Projekte
Ulrike gestaltet federführend nationale und europäische Implementierungen des Digital Competence Frameworks der Europäischen Kommission (DigComp) mit. Know-How-Transfer von Österreich in andere EU-Länder im Rahmen von Beratungstätigkeiten für österreichische Institutionen, nationale Agenturen, die Europäische Kommission oder The Worldbank Group sind eine der Säulen für ihre Tätigkeit.
Digitale Skills?
Können wir.
Sogar mit "Links" ; )
Als Generalsekretärin von fit4internet gestaltete Ulrike Domany-Funtan maßgeblich die Digital Skills Strategie für Österreich mit – im Schulterschluss mit Leitbetrieben, Bildungseinrichtungen und der öffentlichen Hand. Gemeinsam mit einem interdisziplinären Expert*innenteam verantwortete sie die Weiterentwicklung des europäischen Digital Competence Framework (DigComp EU) zum österreichischen Referenzmodell DigComp AT. Dieses Modell wird seit 2023 von der Bundesregierung als nationaler Standard für digitale Kompetenzen eingesetzt.
Es bietet Einzelpersonen, Unternehmen sowie Aus- und Weiterbildungsinstitutionen eine gemeinsame Orientierung, um digitale Fähigkeiten gezielt zu erfassen, zu fördern und sichtbar zu machen – praxisnah, zukunftsorientiert und europaweit anschlussfähig.
Digitale Kompetenzen gezielt fördern
Im Rahmen des DUH Lab „Digital [Future] Skills“ 2024 hielt Ulrike Domany-Funtan einen Impulsvortrag zur Integration von Digital Skills in die Personalentwicklung. Der Vortrag richtete sich an Hochschulen, Bildungseinrichtungen und Organisationen, die ihre Mitarbeitenden aktiv auf die Anforderungen der digitalen Transformation vorbereiten möchten.
Neue Wege der Qualifizierung und Zertifizierung
Ein zentrales Element ist das Digital Skills Profile, das eine innovative Verbindung von formaler, non-formaler und informeller Kompetenzanerkennung ermöglicht. Dieser ganzheitliche Ansatz eröffnet neue Perspektiven für maßgeschneiderte Weiterbildung und bietet einen klaren Überblick über digitale Qualifikationen von Mitarbeitenden.
Impulse für die
Personalentwicklung
Vorgestellt wurden dabei praxisnahe Werkzeuge und Ressourcen, darunter individuelle digitale Kompetenzprofile, die Schlüsselbereiche wie Cybersecurity und Künstliche Intelligenz abdecken.
Ein- und Ausblicke für Stakeholder
Dieser Impulsvortrag liefert wertvolle Einblicke und praxisorientierte Ansätze zur Umsetzung digitaler Qualifikationsstrategien und ist ein Must-have für alle, die die Zukunft der digitalen Bildung aktiv mitgestalten möchten!
Das digitale Menschenbild
Hochrangige Podiumsdiskussion in der Österreichisch-Amerikanischen Gesellschaft (ÖAG)
Im Rahmen der hochkarätig besetzten Podiumsdiskussion „Digitales Menschenbild“ war Ulrike Domany-Funtan live zugeschaltet, um zentrale Fragen rund um den Einfluss Künstlicher Intelligenz auf unser Selbstbild und unsere Gesellschaft zu beleuchten. Sie betonte, wie wichtig digitale Kompetenzen und ethische Leitplanken im Umgang mit KI sind – insbesondere im Bildungsbereich und in der breiten Bevölkerung. Gemeinsam mit Expert*innen aus Recht, Technologie und Medien diskutierte sie über Chancen und Risiken digitaler Entwicklungen sowie internationale Perspektiven – von Social Media bis zur US-amerikanischen Regulierung.
Digital [X] Talents
In jedem von uns steckt ein digitales Talent, oftmals haben wir es nur noch nicht vollständig geweckt. Es schlummert in uns und in den Organisationen, in denen wir tätig sind. Durch die bewusste Auseinandersetzung mit digitalen Anwendungen, Technologien oder Geräten wecken wir dieses und gestalten aktiv die digitale Transformation mit.
Talentary[x] ermöglicht Organisationen über den Digital Skills Tracker - eine rasche, effiziente und anonyme Erhebung der digitalen Fitness einer Organisation - eine Standortbestimmung für Organisationen ab 50 Mitarbeitenden.
Über die Digital Skills-Evaluierungen in den Themenbereichen Alltag, Beruf, Sicherheit, Medienkompetenz, Künstliche Intelligenz, Internet of Things/Robotics, Data Science, Blockchain und Industrie 4.0 und aktuellen Technologie- und Themenbereichen können Kompetenzprofile für Mitarbeitende, Teams und die Gesamtorganisation erhoben werden.
Ulrike ist maßgeblich an der Entwicklung und Weiterentwicklung der Assessment-Methoden und Studiendesigns beteiligt - an der Schnittstelle Arbeitgebende, Arbeitnehmende und Aus- und Weiterbildungserfordernisse.